Ως πρωτεύουσα πόλη της Πελοποννήσου βλέπει την Καλαμάτα η θεματική αντιπεριφερειάρχης και εκ νέου υποψήφια με το συνδυασμό «Νέα Πελοπόννησος» του Πέτρου Τατούλη, Ντίνα Νικολάκου.
Στη συνέντευξη που ακολουθεί, ως υπεύθυνη για τον τομέα των έργων και της ανάπτυξης, μιλά για τα έργα στη Μεσσηνία, τη διαχείριση των απορριμμάτων, την αναβάθμιση του αεροδρομίου Καλαμάτας, ενώ ανακοινώνει ότι ένας επόμενος στόχος είναι οι προγραμματισμένες πτήσεις, από τη μεσσηνιακή πρωτεύουσα, από την British Airways.
Τέλος, απαντά γιατί η ίδια δεν είναι επικεφαλής του ψηφοδελτίου στη Μεσσηνία, ενώ δίνει απάντηση και σε όσους την κατηγορούν για υπερεξουσία.
-Με ενεργή συμμετοχή και στα 3,5 χρόνια της Περιφερειακής Αρχής, πώς κρίνετε το έργο της Περιφέρειας;
Θα μπορούσαμε αυτήν την τριετία να αρκεστούμε στην προσαρμογή του νέου θεσμού και να διαχειριστούμε το ΕΣΠΑ, τις υποδομές, την προβολή και τους υπόλοιπους τομείς τυπικά. Δεν το πράξαμε, επιλέγοντας το δύσκολο δρόμο. Όταν εμείς αναλάβαμε τη διοίκηση, η Πελοπόννησος βρισκόταν στην προτελευταία θέση ανάμεσα στα άλλα περιφερειακά προγράμματα. Θα μπορούσαμε απλά να κάνουμε κάποιες διορθωτικές κινήσεις, σταυρώνοντας τα χέρια επιδεικτικά. Οι δικαιολογίες θα ήταν πολύ εύκολες. Εμείς, αυτά τα 3,5 χρόνια της κρίσης, κινηθήκαμε σε άλλη λογική.
Στην Περιφέρεια Πελοποννήσου υλοποιούμε το μεγαλύτερο πρόγραμμα υποδομών της τελευταίας 20ετίας. Έργα που φτάνουν σε προϋπολογισμό το 1 δισ. ευρώ και με την ολοκλήρωσή τους θα έχουν αλλάξει για πάντα το πρόσωπο της Πελοποννήσου. Χάραξη νέων οδικών αξόνων είναι σε εξέλιξη στο σύνολο των περιφερειακών ενοτήτων. Έργα που σε αυτό το μέγεθος δεν κατάφεραν να ολοκληρωθούν, ούτε σε τρία ΚΠΣ. Κι όμως, τα υλοποιούμε εμείς τώρα.
Φέραμε το ΕΣΠΑ στις πρώτες θέσεις, από πλευράς δυναμικής, στην κατάταξη όλων των περιφερειακών προγραμμάτων της χώρας. Γιατί πετύχαμε τη μεγαλύτερη χρηματοδότηση μελετών ανάμεσα σε όλες τις Περιφέρειες της χώρας, γεγονός που μας καθιστά απόλυτα έτοιμους να εντάξουμε έργα στη νέα προγραμματική περίοδο που ισχύει από την 1η Ιανουαρίου του 2014 με το Σύμφωνο Εταιρικής Σχέσης ή ΣΕΣ, όπως λέγεται το νέο ΕΣΠΑ.
Πετύχαμε να μη στερηθεί η Πελοπόννησος πόρους, βάζοντας μαχαίρι στις δαπάνες, τις οποίες μειώσαμε κατά 64% στο σύνολο των περιφερειακών ενοτήτων, αποπληρώνοντας παράλληλα τα χρέη εκατομμυρίων των παλιών νομαρχιών, την ίδια στιγμή που τα έσοδά μας μειώθηκαν στο ήμισυ. Γιατί διεκδικήσαμε και πετύχαμε να έχουμε πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων, την ώρα που η κεντρική κυβέρνηση δεν έδινε πουθενά χρήματα.
Το μεγάλο μας έργο, η λύση ενός προβλήματος που ταλάνιζε για χρόνια την Πελοπόννησο, η Διαχείριση των Στερεών Αποβλήτων. Ζητήσαμε και πήραμε εμείς την ευθύνη επίλυσης του χρόνιου αυτού προβλήματος, βλέποντας την Πελοπόννησο να απειλείται με πρόστιμα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ. Πρόστιμα που θα αποτελούσαν ένα μνημόνιο για τους πολίτες μας. Εμείς, όμως, έχουμε μάθει να αποφεύγουμε τα πρόστιμα και τα μνημόνια, να προλαμβάνουμε μέτρα.
Οι εγκαταστάσεις διαχείρισης των στερεών αποβλήτων θα είναι έτοιμες στα τέλη του 2015, την ώρα που Περιφέρειες που ξεκίνησαν πολύ νωρίτερα από εμάς δε βρίσκονται ούτε στα μισά του δρόμου που εμείς ήδη διανύσαμε. Κι αυτό έγινε με απόλυτη διαφάνεια, με συνεχή διαβούλευση με τους δημάρχους. Με ελέγχους από όλα τα εθνικά και κοινοτικά όργανα. Με ένα ιδιότυπο ΣΔΙΤ, που εμείς πιλοτικά εφαρμόσαμε στη χώρα. Ένα ΣΔΙΤ που συνδυάζει τους ευρωπαϊκούς πόρους με τα ιδιωτικά κεφάλαια. Με το κόστος για τον πολίτη να πέφτει σε πολλές περιπτώσεις στο μισό. Με τη χρήση των πλέον οικολογικών τεχνολογιών. Με μια επένδυση που αγγίζει τα 152 εκατ. ευρώ και εκατοντάδες θέσεις εργασίας που δημιουργούνται στο έργο. Δημιουργήσαμε γύρω από το σκουπίδι μια νέα οικονομία.
-Πώς βλέπετε το ρόλο της Μεσσηνίας και ιδιαίτερα της Καλαμάτας για την επόμενη 5ετία, αν επανεκλεγείτε ως Περιφερειακή Αρχή;
Σε κάθε ευκαιρία όλα αυτά τα χρόνια έχω τοποθετηθεί για το ρόλο της Μεσσηνίας και ιδιαίτερα της πόλης μας, της Καλαμάτας, που δεν είναι άλλος από πρωτεύουσα της Πελοποννήσου. Πρωτεύουσα της Ανάπτυξης, του Πολιτισμού, της Αειφορίας. Σε αυτό το νέο ρόλο που θα διαδραματίσει η Πρωτεύουσα Πόλη της Πελοποννήσου και με το βλέμμα στο μέλλον, επιδιώξαμε να σταθούμε αντάξιοι με το έργο μας και την εξωστρέφεια που της αξίζει.
Τα έργα υποδομής που γίνονται στην Καλαμάτα, η τουριστική μας εκτόξευση, η άνοδος των εξαγωγών, η επίλυση δύσκολων προβλημάτων, όπως τα απορρίμματα που διαχρονικά μας ντρόπιαζαν, ακολούθησαν για πρώτη φορά ένα συνεκτικό σχεδιασμό και έφεραν απτά αποτελέσματα. Η περιοχή μας αδικήθηκε για πολλά χρόνια αποκομμένη από οδικούς άξονες και δίκτυα μεταφορών. Δεν είχαμε ως νέα Περιφερειακή Αρχή την πολυτέλεια της απραξίας. Γνώμονάς μας η ανάπτυξη έργων υποδομής και η εξωστρέφεια.
Συνεργαστήκαμε με τη Δημοτική Αρχή, τα Επιμελητήρια, καθώς και τις παραγωγικές τάξεις της πόλης μας. Καταφέραμε έργα για την Καλαμάτα που ούτε την περίοδο της ευημερίας υλοποιήθηκαν, κι όμως με σκληρή δουλειά τα καταφέραμε. Έργα που κινδυνεύαμε να χάσουμε, όπως τα έργα ΕΟΧ για την προστασία του Ταϋγέτου, που σαν καυτή πατάτα ήρθαν σε εμάς και τα υλοποιήσαμε σε χρόνο ρεκόρ. Πραγματοποιήσαμε ολοκληρωμένη παρέμβαση για την αντιπυρική προστασία και την αποκατάσταση πληγεισών περιοχών, προϋπολογισμού 1.46 εκ. ευρώ, με κατασκευή τριών λιμνοδεξαμενών στις θέσεις Πολιανή- «Φάρμακα» Ταϋγέτου- Σελλά και έξι υδατοδεξαμενών χωροταξικά σε όλη τη Μεσσηνία.
Οι υποδομές στον τομέα της παιδείας είχαν ως αποτέλεσμα τρία νέα Δημοτικά Σχολεία (το 10ο, το 26ο και το 8ο) και το Μουσικό Σχολείο στην Καλαμάτα.
Η δημόσια υγιεινή αποτέλεσε προτεραιότητα για εμάς, με την επέκταση του Βιολογικού Καθαρισμού να αποτελεί ένα έργο καθοριστικό για την προοπτική και το μέλλον της Καλαμάτας, ενώ προχωράμε στην αλλαγή του δικτύου ύδρευσης, ώστε να μην υπάρχει ούτε ένα μέτρο σωλήνα αμιάντου, με έργα που ξεπερνούν τα 20 εκατ. ευρώ.
Στα έργα πολιτισμού εντάξαμε συνολικά 17 εκατ. ευρώ, με το Μέγαρο Χορού να ξεχωρίζει στην Καλαμάτα, αλλά και παρεμβάσεις σε μονές της ευρύτερης περιφέρειας της πόλης, όπως ο Άγιος Νικόλαος στη Μεσορούγα Αλαγονίας κ.ά.
Τα έργα παράκτιας προστασίας και ανάπλασης των ακτών που γειτνιάζουν στην πόλη της Καλαμάτας, προϋπολογισμού 6.25 εκ. ευρώ, ολοκληρώνονται. Επίσης, στην ευρύτερη περιοχή ένα μήκος ακτογραμμής περίπου 5 χιλιομέτρων και συγκεκριμένα στις θέσεις Ακρογιάλι-Αβία-Παλαιόχωρα-Αρχοντικό-Μ.Μαντίνεια- Κιτριών του Δήμου Δυτικής Μάνης, εκτελέσθηκαν και θα εκτελεσθούν έργα προστασίας με φυσικούς ογκόλιθους και προσάμμωση. Εντάξαμε και χρηματοδοτήσαμε την προστασία της παράκτιας ζώνης στην περιοχή της Μικράς Μαντίνειας σε συνεργασία με το Δήμο Καλαμάτας. Αντίστοιχα, έργα οδοποιίας εκτελούνται σε όλη την επικράτεια της πόλης μας, όπως ο άξονας Καλαμάτα-Καρδαμύλη-Στούπα-Αγ. Νίκων, Καλαμάτα-Σπάρτη, Θουρία-Πολιανή, ενώ το Καλαμάτα – Καρδαμύλη – Αρεόπολη ωριμάζει σε επίπεδο μελετών και αδειοδοτήσεων για να κατασκευαστεί στην προγραμματική περίοδο ΣΕΣ 2014 – 2020.
Τέλος, οι δομές υγείας αποτέλεσαν προτεραιότητα για εμάς, με έργα σε υποδομές, ύψους 10 εκ. ευρώ, να εκτελούνται και στο Νοσοκομείο της Καλαμάτας, ενώ μόλις λίγες ημέρες πριν υπογράψαμε προγραμματική σύμβαση για την υλοποίηση του έργου της βιοκλιματικής αναβάθμισης του νοσηλευτικού ιδρύματος Μεσσηνίας, συνολικού προϋπολογισμού 1.500.000 ευρώ, σύμφωνα με την οποία η Περιφερειακή Ενότητα Μεσσηνίας καλείται να το δημοπρατήσει και επιβλέψει.
-Το τελευταίο διάστημα είδαμε να ενεργοποιήστε ιδιαίτερα για το αεροδρόμιο Καλαμάτας. Ποιο ρόλο τού αποδίδετε;
Από την πρώτη στιγμή ανάληψης των καθηκόντων μας αντιληφθήκαμε το στρατηγικό ρόλο που διαδραματίζει ο Διεθνής Αερολιμένας Καλαμάτας «Καπετάν Βασίλειος Κωνσταντακόπουλος». Για εμάς αποτελεί το βασικό αναπτυξιακό εργαλείο της Περιφέρειας Πελοποννήσου για την τουριστική ανάπτυξη του προορισμού Πελοπόννησος συνολικά.
Ο περιφερειάρχης Πελοποννήσου από την έναρξη της θητείας της Περιφερειακής Αρχής εξασφάλισε τη χρηματοδότηση της αναβάθμισης του αεροδρομίου της Καλαμάτας σύμφωνα με μελέτη, την ευθύνη κατάρτισης της οποίας είχε μόνο η Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας. Αυτή την περίοδο η μελέτη έχει καταρτιστεί και βρίσκεται στη Διαχειριστική Αρχή προς αξιολόγηση. Παράλληλα, υλοποιείται από την Περιφέρεια Πελοποννήσου ο κόμβος στο αεροδρόμιο Καλαμάτας, προϋπολογισμού 850.000 ευρώ, ενώ σημαντική είναι η παραχώρηση από την Πολεμική Αεροπορία 35 στρεμμάτων.
Πέραν του τομέα των υποδομών, ως Περιφερειακή Αρχή ασχοληθήκαμε ενεργά από την πρώτη στιγμή και στον τομέα της προβολής του Διεθνούς Αερολιμένα Καλαμάτας «Καπετάν Βασίλειος Κωνσταντακόπουλος», αλλά και στην προσπάθεια προσέλκυσης νέων πτήσεων.
Ο περιφερειάρχης Πελοποννήσου με εξουσιοδότηση του Περιφερειακού Συμβουλίου ανάλαβε διαπραγματεύσεις με αεροπορικές εταιρείες και σημαντικούς «παίχτες» της τουριστικής βιομηχανίας και πετύχαμε, έπειτα από δύο χρόνια σκληρής δουλειάς, να φέρουμε την Easy Jet στην Καλαμάτα.
Κάνουμε στοχευμένες συνέργειες με την Aegean, η οποία «ανοίγει» ολοένα και περισσότερες αγορές, ενώ στόχος μας είναι να ξεκινήσει να πετά στην Καλαμάτα και η British Airways με προγραμματισμένες πτήσεις. Ο δε ανταγωνισμός των αεροπορικών εταιρειών προσέλκυσε και άλλες εταιρείες.
Για τη στήριξη και προβολή των νέων πτήσεων, σε συνεννόηση με τις αεροπορικές εταιρείες, διενεργούμε κάθε χρόνο εβδομαδιαίες προωθητικές δράσεις σε πολυκαταστήματα πόλεων όπου υπάρχουν απευθείας πτήσεις προς το αεροδρόμιο της Καλαμάτας, όπως στο National Geografic του Λονδίνου, το Julius Meinl am Graben της Βιέννης, το Ko Gallerie στο Ντίσελντορφ, το Schrannenhalle at Viktualienmarkt του Μονάχου κ.ά. Επίσης, εκδηλώσεις παρουσίασης της Πελοποννήσου και της Μεσσηνίας σε tour operators και δημοσιογράφους στο εξωτερικό, Όσλο, Ελσίνκι, Μόσχα, Λονδίνο κ.α.
Στόχος της Περιφερειακής Αρχής, όπως το έχει αποδείξει και με τα έργα υποδομών και προβολής που εκτελεί, αποτελεί η ουσιαστική αναβάθμιση του αερολιμένα Καλαμάτας «Καπετάν Βασίλειος Κωνσταντακόπουλος», όπως και να τον καταστήσει ένα σύγχρονο ανταγωνιστικό διεθνή αερολιμένα και αεροδιακομιστικό κόμβο όλη της περιοχής της Μεσογείου.
-Ποιο είναι το έργο σας στον τομέα της εξωστρέφειας; Για το Καλάθι των Προϊόντων έχετε πράξει κάτι;
Είχαμε δεσμευθεί από την πρώτη στιγμή ότι η εξωστρέφεια θα αποτελέσει το μεγάλο μας όπλο για προσέλκυση νέων αγορών και την ανάπτυξη της τοπικής μας οικονομίας. Δε μείναμε με σταυρωμένα τα χέρια όλα αυτά τα 3 δύσκολα χρόνια, κατηγορώντας τα μνημόνια και την κακή μας την τύχη. Αντιμετωπίσαμε τους αφέντες της μιζέριας με εξωστρεφή και δυναμική παρουσία της Πελοποννήσου. Με σχεδιασμό και στόχευση υλοποιήσαμε ένα μακροχρόνιο σχεδιασμό για το μάρκετινγκ και το branding των δύο πυλώνων της οικονομίας μας, του τουρισμού και του πρωτογενούς τομέα.
Δημιουργήσαμε 10 εμπειρικά προϊόντα με στόχο την καθολική προσέγγιση και οριζόντια διαχείριση όλης της Πελοποννήσου. Για εμάς η Πελοπόννησος είναι ενιαία, ένα μεγάλο νησί. Συμμετείχαμε σε περισσότερες από 30 διεθνείς εκθέσεις, φιλοξενήσαμε δεκάδες δημοσιογράφους και tour operators του εξωτερικού για επιχειρηματικές συναντήσεις. Το νέο μας brand, η «Μυθική Πελοπόννησος», έχει κερδίσει πλέον τις εντυπώσεις διεθνώς. Δυναμική είναι και η παρουσία μας στο χώρο του διαδικτύου με το νέο μας portal mythicalpeloponnese.gr, δύο εφαρμογές mobile app για smartphone, οκτώ διαφημιστικά σποτ για τον τουρισμό με περισσότερες από 30.000 προβολές στο youtube, ενεργή καμπάνια στα social media. 100.000 επισκέπτες του διαδικτύου μιλούν για την Πελοπόννησο, ενώ στο παρελθόν ήμασταν ανύπαρκτοι διαδικτυακά.
Όσον αφορά στη στήριξη των Πελοποννήσιων παραγωγών, η πρόθεσή μας ήταν ξεκάθαρη από την αρχή ανάληψης των καθηκόντων μας, μιας και η πρώτη μας δράση ήταν η φιλοξενία 50 οικονομικών ακολούθων από Πρεσβείες του εξωτερικού και η συνεργασία με Πελοποννήσιους επιχειρηματίες.
Ειδικότερα για το Καλάθι Πελοποννησιακών Προϊόντων, πρέπει να τονίσουμε ότι είμαστε από τις πρώτες Περιφέρειες που ολοκλήρωσαν τη μελέτη καταγραφής του και προχώρησαν στην υλοποίηση του σχεδιασμού. Δημιουργήσαμε γύρω από το Καλάθι της Πελοποννήσου το νέο portal για τα προϊόντα μας, με πληροφορίες για όλους τους παραγωγούς,pelopexpo.com, μία εφαρμογή mobile app για smartphone με πληροφορίες για προϊόντα και γαστρονομία, πληροφοριακό υλικό, τέσσερα διαφημιστικά σποτ, καμπάνια σε εθνικά και τοπικά ΜΜΕ για ευαισθητοποίηση των πολιτών στη χρήση πελοποννησιακών προϊόντων, καμπάνια στα social media.
Αξίζει να τονιστεί ότι για πρώτη φορά αυτοδιοικητική δομή στην Πελοπόννησο συμμετείχε συγκροτημένα σε διεθνείς εκθέσεις προϊόντων με τους εξαγωγείς μας, όπως η Sial Paris, η Anuga, η Prowein με τους οινοποιούς μας, αλλά και στις σημαντικότερες στη χώρα μας, όπως το Agroquality Festival κ.ά.
Σημαντικός είναι και ο θεσμός που έχουμε καθιερώσει με την εβδομάδα προβολής του Καλαθιού Πελοποννησιακών Προιόντων κάθε Δεκέμβριο στην Πλατεία Κλαυθμώνος.
Το σημείο που συνδυάζουμε τον τουρισμό μας με τα προϊόντα είναι η σύσταση του Πελοποννησιακού Συμφώνου Ποιότητας, όπου έχουμε ήδη ολοκληρώσει τις προδιαγραφές. Η νέα δομή που δημιουργήσαμε για τη σταθερή και αδιάκοπη διαχείριση του Καλαθιού Πελοποννησιακών Προϊόντων είναι η Αγροτοδιατροφική Σύμπραξη, ενώ στη φάση αναδόχου βρίσκεται και το Ηλεκτρονικό Καλάθι Πελοποννησιακών Προϊόντων (Ηλεκτρονικό Δημοπρατήριο).
-Λίγο πριν από την τελική κατάθεση των ψηφοδελτίων, υπήρξε η πληροφορία πως θα ηγηθείτε εσείς αυτού στην Περιφερειακή Ενότητα Μεσσηνίας; Ίσχυε αυτή η πληροφορία;
Δύναμή μου στη μέχρι τώρα πολιτική μου πορεία οι πολίτες της Μεσσηνίας, οι οποίοι με γνωρίζουν. Προσωπικά, οι συμπολίτες μου με έχουν επανειλημμένως τιμήσει με την υποστήριξή τους. Αυτή η διαχρονική στήριξη που μου επιφυλάσσουν, αποτελεί για μένα μεγάλη ευθύνη και δύναμη για να συνεχίσω το έργο μου. Δε σκέφθηκα ούτε μια στιγμή να απολέσω αυτή τη δύναμη της ψήφου των πολιτών. Ζητάω και πάλι τη στήριξη των πολιτών και δεσμεύομαι ότι θα συνεχίσω να είμαι πάλι στην πρώτη γραμμή.
-Αυτά τα 3,5 χρόνια, έχοντας αυξημένες αρμοδιότητες στην Περιφέρεια ως θεματική αντιπεριφερειάρχης, κατηγορηθήκατε από πρώην αντιπεριφερειάρχες, που τώρα μπορεί να είναι εκλογικοί σας αντίπαλοι, αλλά και από άλλους συνδυασμούς που συμμετέχουν στις εκλογές της Κυριακής, για… «υπερξουσία» και πως τα πάντα κινούνταν μόνο από τον περιφερειάρχη και εσάς. Πώς απαντάτε;
Αλίμονο, αν αυτό το έργο που επιτελέσαμε μέσα σε 3,5 μόλις χρόνια ήταν μια υπόθεση δύο ατόμων. Όλα αυτά τα δύσκολα για τον τόπο μας χρόνια, στην Πελοπόννησο σηκώσαμε τα χέρια ψηλά με το σύνολο των συμβούλων της Περιφερειακής Αρχής και επιδοθήκαμε σε μια ουσιαστική και συλλογική προσπάθεια.
Ήταν μια προσπάθεια που βρήκε συμμάχους στην κοινωνία και στον τομέα της πραγματικής οικονομίας, κάνοντας πράξη ένα νέο άδολο ακομμάτιστο πατριωτισμό για τον τόπο μας. Σε αυτό το έργο, όμως, θα ήθελα να επισημάνω τη μεγάλη προσπάθεια που κατέβαλαν οι υπηρεσίες μας.
Ως αντιπεριφερειάρχης Ανάπτυξης, Έργων και Ενημέρωσης, αλλά και ως πρόεδρος της Οικονομικής Επιτροπής, έπρεπε να αντιμετωπίσω με τους συνεργάτες μου χρόνια προβλήματα και να δώσουμε άμεσα λύσεις με κόστος στην προσωπική μας ζωή. Άξιζε, όμως, τον κόπο, ώστε να μπορώ να κοιτάζω τους συμπολίτες μου στα μάτια.
Κάποιοι από τους τέως συνεργάτες μας δεν μπόρεσαν να ακολουθήσουν τους ρυθμούς της δουλειάς μας, δεν μπόρεσαν να βρεθούν στην πρώτη γραμμή για την αντιμετώπιση των προβλημάτων της Πελοποννήσου και της Μεσσηνίας. Αντιμετώπισαν την πολιτική ευθύνη ως αρμοδιότητα δημοσιοϋπαλληλικού κώδικα και χρησιμοποιούν ως άλλοθι την, κατά τη γνώμη μου, ξεπερασμένη παλιοκομματική τους νοοτροπία, για να απαντήσουν στο ερώτημα των πολιτών, γιατί ενώ τιμήθηκαν από τον περιφερειάρχη, δεν υπηρέτησαν με συνέπεια και συνέχεια το σχέδιο δράσης της «Νέας Πελοποννήσου».
Η μεγαλύτερη δύναμή μου, όπως προανέφερα, ήταν και θα είναι το μήνυμα που μου δίνουν οι πολίτες της Μεσσηνίας.
Είναι μεγάλη τιμή για εμένα που με αποκαλούν με το μικρό μου όνομα και δέσμευσή μου είναι να κάνω πράξη την παρότρυνσή τους: «Ντίνα, συνέχισε να δουλεύεις για τη Μεσσηνία μας».
Το ότι ο περιφερειάρχης με αποκαλεί δημόσια ως τη στενότερη συνεργάτιδά του, αποτελεί για εμένα μεγάλη ηθική ικανοποίηση και ανεβάζει πιο ψηλά τον πήχη της ευθύνης μου για περισσότερη σκληρή δουλειά και αποτελεσματικότητα. Το ότι οι πολιτικοί μας αντίπαλοι με έχουν στοχοποιήσει προσωπικά, αποδεικνύει ότι τους ενοχλεί η παρουσία μου και είναι η μεγαλύτερη απόδειξη για τη σημαντική προσωπική συμβολή μου στο έργο της Περιφερειακή Αρχής.
Τέλος, θέλω να επισημάνω ότι την ώρα που οι πολιτικοί μας αντίπαλοι προσπαθούν να κτίσουν το μέλλον της Πελοποννήσου με λάσπη, εμείς θέλουμε την Πελοπόννησο πρωταγωνίστρια, ως πρότυπη ευρωπαϊκή περιφέρεια. Τη θέλουμε Ευρώπη των περιφερειών και της ανάπτυξης.
Της Βίκυς Βετουλάκη
